Vous avez l'ambition de passer un cap, mais l'organisation actuelle vous freine
Vous supportez mal les tensions relationnelles et le manque d'autonomie.
Vous vivez une phase de succession, un nouveau bâtiment, un nouvelle équipe, un nouveau process.
Chez ADN Collectif, nous abordons à la fois les aspects structurels et humains.
On ne change pas une organisation par décret. On la fait évoluer en impliquant ceux qui la font vivre au quotidien.
La co-construction n’est pas un luxe démocratique, c’est la méthode la plus efficace pour que les décisions soient comprises, acceptées et réellement appliquées. Quand les équipes construisent leurs propres solutions, elles les défendent. Mon rôle n’est pas de vous donner les réponses. C’est de créer les conditions pour que votre collectif les trouve… et les incarne.
Un collectif fonctionne durablement lorsque les personnes peuvent se parler, comprendre leurs réalités respectives et co-construire des solutions.
Lorsque les équipes participent à la construction des réponses, elles développent responsabilité, engagement et confiance.
Par ailleurs elles déploient de nouvelles capacités à innover.
Explorer différentes 3 niveaux adaptables à vos besoins et capacités :
Écouter le système avant d’agir dessus.
A ce niveau nous créons les conditions pour mettre en lumière les réalités vécues par chacun.
2 à 3 journées — avec la direction et les parties prenantes clés
Objectif : faire émerger une compréhension partagée des enjeux du collectif.
Construire ensemble ce que personne ne peut construire seul.
Les équipes ne reçoivent pas des solutions, elles les co-construisent. Ce qui émerge ici appartient au groupe, pas à l’intervenant.
3 à 4 journées — direction, managers, équipes clés
Objectif : transformer les différences de points de vue en ressources pour avancer ensemble.
Laisser la culture nouvelle prendre racine.
Ce niveau accompagne l’organisation dans la durée, pour que ce qui a émergé en atelier devienne une réalité vécue.
Accompagnement sur mesure, cadencé selon la réalité terrain
Ce n’est pas une fin de mission. C’est le moment où le collectif n’a plus besoin de vous pour avancer.
Planifions une consultation gratuite pour amorcer le changement !
La clef de votre équilibre réside sur ces trois facteurs indissociables pour un management impactant :
Pas besoin d’être amis. Juste de se connaître, se respecter et savoir travailler ensemble avec efficience.
Des valeurs partagées, une raison d’être incarnée, un langage commun. Le moteur invisible de l’engagement durable.
Des rôles définis, des espaces de décision balisés, des règles du jeu acceptées par tous.
Ce que vous gagnez… et que vous ne portez plus seul.
Une tension entre deux personnes ou deux équipes bloque l’activité ? On intervient rapidement pour désamorcer, rétablir un dialogue structuré et sécuriser la suite. Format flash, résultats immédiats.
Une journée avec les parties prenantes
Qui fait quoi ? Qui décide quoi ? Un atelier collaboratif pour clarifier les rôles, réduire les frictions et retrouver une coopération fluide. Livrable : une matrice RACI opérationnelle, co-construite par l’équipe elle-même.
Une journée en groupe élargi
Votre équipe manque de cap commun ou d’élan partagé ? Un atelier pour (re)mettre tout le monde face à la même direction — et identifier ensemble ce qui freine et ce qui propulse.
Une demi-journée en groupe
Planifions une consultation gratuite et faisons bouger les choses !
