La structure n'est rien sans le lien humain
Les actions aboutissent trop lentement, on ne tient pas les objectifs
Motivation en baisse, implication variable, difficulté à mobiliser durablement les équipes.
Vous devez trancher sur tout, tout le temps, pour faire avancer l'opérationnel.
Vous vivez une hausse des réclamations, la fidélité client est en déclin.
Vous avez l'ambition de passer un cap, mais l'organisation actuelle vous freine
La transition pose des problèmes (Encadrement, stabilité...)
Chez ADN Collectif, nous abordons à la fois les aspects structurels et humains.
Adapter son organisation, clarifier les processus, refondre si nécessaire est un passage inévitable pour gagner en agilité et manifester de la reconnaissance aux équipes.
Parallèlement, l’ambiance de travail et les comportements collaboratifs sont des leviers essentiels qui peuvent favoriser autant la progression que le ralentissement de votre dynamique collective.
Explorer différentes approches adaptées à vos besoins et capacités :
Analyser les processus et leur structure, les rôles et les responsabilités, révéler les dysfonctionnements et identifier les leviers de confiance et d’efficacité.
2 à 3 journées avec la direction et les parties prenantes
Impliquer les équipes pour clarifier les rôles, renforcer la coopération et construire des solutions partagées.
3 à 4 journées avec la direction, les managers, les équipes clés et fonctions transverses.
Accompagner la mise en œuvre concrète, sécuriser les changements et ancrer durablement les nouvelles pratiques.
Offre adaptée sur mesure pour un accompagnement au plus près de votre réalité.
Planifions une consultation gratuite pour amorcer le changement !
La clef de votre équilibre réside sur ces trois facteurs indissociables pour une organisation claire, équilibrée et entreprenante.
Clarifier les rôles, les responsabilités, les processus et les ressources. C’est le squelette opérationnel qui soutient la vision.
Être en confiance ne veut pas dire devenir ami, c’est simplement connaître l’autre et savoir travailler lui de manière efficiente et avec facilité.
Définir les règles du jeu, les espaces de décision, les modalités de pilotage. C’est le cadre qui permet de faire vivre la stratégie dans le quotidien.
Ce que vous gagnez… et que vous ne portez plus seul.
Planifions une consultation gratuite et faisons bouger les choses !
