Vous vivez une hausse des réclamations, la fidélité client est en déclin.
Tout repose sur vous et votre charge mentale est au maximum.
Malgré vos intentions exprimées, les initiatives stratégiques n'avancent pas.
Vous avez l'ambition de passer un cap, mais l'organisation actuelle vous freine
Vous voulez accélérer, mais les efforts partent dans tous les sens
Il vous est difficile d'attirer et de garder des bons profils
Revisiter, voir (re)penser la raison d’être d’une organisation est l’opportunité d’inclure ses parties prenantes afin qu’elles adhèrent au projet de façon commune !
« La raison d’être d’une organisation, c’est sa contribution unique, utile et durable au monde. C’est ce qui la rend légitime, ce pourquoi elle existe au-delà du profit, et ce qui donne du sens à l’action collective. »
C’est s’offrir une nouvelle vision partagée qui deviendra le carburant de l’engagement.
Quand chacun comprend où on va et pourquoi, l’énergie se libère. Les initiatives émergent. Les talents restent. L’entreprise avance — ensemble.
Explorer différentes approches adaptées à vos besoins et capacités :
Clarifier la vision stratégique ou la raison d'être d'un projet afin de pouvoir l'exposer au collectif tout en s'assurant de sa bonne planification.
1 à 2 journées avec la direction en individuel ou très petit groupe.
Converger vers la vision commune et lever les résistances et dresser les grandes lignes du plan d'action global avec ses objectifs SMART.
2 à 3 journées avec l’équipe direction ou CODIR/COMEX élargie
Ancrer durablement l'identité collective dans la stratégie et les pratiques quotidiennes par un processus d'accompagnement collectif.
Organisation sur mesure prenant en compte les besoins de l’entreprise
Planifions une consultation gratuite pour amorcer le changement !
La clef de votre équilibre réside sur ces trois facteurs indissociables pour des équipes alignés, stables et performantes.
Viser la même direction permet de se libérer des fonctionnement obsolètes et apport de la sécurité dans l’ouvrage.
Fédérer autour de valeurs partagées, d’une raison d’être incarnée et d’un langage commun. C’est le moteur invisible de l’engagement.
Définir les limites et les espaces de liberté afin que le cadre permette d’aller vers les ambitions stratégiques.
Ce que vous gagnez… et que vous ne portez plus seul.
Planifions une consultation gratuite et faisons bouger les choses !
